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美国制药行业的共同所有权：网络分析

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摘要

我们调查了2004-2004年期间活跃于美国制药行业的公司之间的共同所有权网络模式。我们的主要发现是，“品牌公司”，即具有研发能力和推出新药的公司，彼此之间展现出相对密集的共同所有权网络，随着时间的推移，密度进一步显著增加，而“仿制药公司”网络也就是说，主要专注于开发和推出仿制药的公司要少得多，并且在我们的样本范围内一直如此。最后，当考虑到品牌公司和非专利公司之间的共同所有权联系时，我们发现随着时间的推移，品牌公司与非专利公司的联系越来越紧密。我们讨论了这些发现的潜在反垄断影响。

建议引用

  • 阿尔伯特·班纳·埃斯塔尼奥尔（Albert Banal-Estañol）和梅丽莎·纽汉姆（Melissa Newham）以及乔·塞尔德斯拉赫茨（Jo Seldeslachts），2020年。"美国制药行业的共同所有权：网络分析,"经济学工作论文1752年，蓬佩法布拉大学经济与商业系。
    • 手柄：RePEc:upf:upfgen:1752
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    引用人：

    1. 安东尼奥·埃斯塔奇（Antonio Estache）和克里斯托夫·基弗（Christophe Kieffer），2021年。"共同所有权是否影响法国制药公司的财务战略？,"ECARES工作文件2021-09年，布鲁塞尔自由大学。

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    关键词

    共同所有制网络;制药公司;竞争;创新;
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    • G23集团-金融经济学——金融机构与服务——非银行金融机构；金融工具；机构投资者
    • K21型-法律与经济——规制与商法——反垄断法
    • L11级-产业组织——市场结构、企业战略和市场绩效——生产、定价和市场结构；企业规模分布
    • 第41页-产业组织——反垄断问题与政策——垄断；横向反竞争行为
    • L65年-产业组织——产业研究：制造业——化学品；橡胶；药物；生物技术；塑料

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