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网络依赖伙伴选择与创新网络演化

作者

上市的：
  • 乔尔·鲍姆

    （多伦多大学罗特曼管理学院）

  • 罗宾·考恩

    （马斯特里赫特大学联合国大学医学研究所）

  • 尼古拉斯·乔纳德

    （卢森堡大学）

摘要

战略联盟的实证研究集中在联盟伙伴的选择是基于社会资本的考虑。在本文中，我们反而强调了互补知识库（广义）在伙伴选择中的作用，认为不仅不应忽视知识互补性，而且这可能是联盟形成背后的真正因果力量。为了收集关于这一点的证据，我们设计了一个简单的合作伙伴选择模型，在该模型中，如果企业学习和创新，就会为了这个目的结成联盟，从而创建一个行业网络。我们完全从基于网络的合作伙伴选择的结构和战略动机中抽象出来，并将重点放在企业的知识库必须“适合”这一理念上，才能实现联合学习和创新，从而使联盟成为可行的。引人注目的结果是，虽然没有考虑社会资本因素，但这个简单的模型复制了实证文献中观察到和讨论的企业行为、网络结构和网络位置对绩效的偶然影响。

建议引用

  • Baum、Joel和Cowan、Robin和Jonard、Nicolas，2009年。"网络依赖伙伴选择与创新网络演化,"MERIT工作文件2009年2月22日，联合国大学马斯特里赫特经济社会研究所创新与技术研究所（MERIT）。
    • 手柄：RePEc:unm:unumer:2009022
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    IDEAS上列出的参考文献

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