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领导者作为自愿提供公共产品的榜样

作者

上市的：
  • 西蒙·加希特

    （诺丁汉大学经济学院）

  • 埃尔克·雷纳

    （诺丁汉大学经济学院）

摘要

我们调查领导、信仰和亲社会行为之间的联系。这种联系很有趣，因为现场证据表明，人们在慈善捐赠、逃税、企业文化和腐败等领域的行为受到领导者（CEO、政治家）和他人行为信念的影响。我们的框架是一个由领导者参与的实验性公共物品游戏。我们发现，领导者强烈塑造了追随者的最初信念和贡献。在随后的几轮中，追随者更看重其他追随者过去的行为，而不是领导者当前的行为。这就产生了一种路径依赖性，领导者很难纠正。我们讨论了在自然发生的情况下理解信念效应的含义。

建议引用

  • Simon Gaechter和Elke Renner，2014年。"领导者作为自愿提供公共物品的榜样,"讨论文件2014年11月，诺丁汉大学经济学院决策研究和实验经济学中心。
    • 手柄：RePEc:not:notcdx:2014-11
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