作者
摘要
组织越来越多地将可持续性视为其商业战略的重要组成部分，采购和供应职能在将可持续性承诺转化为绩效方面发挥着关键作用。然而，可持续性承诺对采购流程和例行程序的影响，以及此类能力对绩效的影响，在经验上仍有待探索。从基于资源的角度来看，我们认为，对可持续性的承诺导致采购和供应职能部门发展企业内部和企业间的协作能力，而这些能力反过来又会提高绩效。基于来自十个欧洲和北美国家383名采购主管的调查数据，我们使用结构方程模型实证检验我们的假设。我们的结果为可持续发展承诺与企业内部和企业间合作能力之间的假设联系提供了有力支持；以及企业间协作能力与环境、社会和成本绩效之间的关系。相反，我们的数据不支持企业内部协作能力与绩效两个方面之间的假设联系。在我们的讨论中，我们反思了与理论和实践相关的证实性和冲突性发现，然后再检查研究的局限性和未来研究的机会。
建议引用
Davide Luzzini&Emma Brandon-Jones&Alistair Brandon-Jones&Gianluca Spina，2015年。"从可持续性承诺到绩效：企业内部和企业间协作能力在上游供应链中的作用,"打印后hal-01289178，哈尔。手柄：RePEc:hal:journl:hal-01289178
DOI:10.1016/j.ijpe.2015.03.004注：在HAL open archive server上查看原始文档：https://audencia.hal.science/hal-01289178
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