作者
摘要
在这本具有里程碑意义的书中，斯科特·佩奇（Scott Page）重新定义了我们理解彼此关系的方式。差异在于我们如何在群体中思考，以及我们的集体智慧如何超越其各部分的总和。为什么团队可以找到比优秀个人单独工作更好的解决方案？为什么最好的团队决策和预测是基于使我们每个人都独一无二的品质？答案在于多样性——不是我们外表的样子，而是我们内在的样子，我们独特的工具和能力。差异表明，进步和创新可能不太依赖于拥有巨大智商的孤独思考者，而是依赖于不同的人一起工作并利用他们的个性。页面显示了展示一系列观点的团队如何胜过志同道合的专家团队。多样性产生了卓越的结果，佩奇用他自己的尖端研究证明了这一点。除了云标准辩论多样性的政治观点外，他还解释了为什么差异胜过同质性，无论你是在谈论民主国家的公民还是实验室中的科学家。他研究了将多样性逻辑应用于一系列问题的实际方法，并在此过程中提供了一些有趣且令人惊讶的例子，从芝加哥“El”的重新设计到番茄酱存放地点的真相。佩奇改变了我们理解多样性的方式——如何利用其未开发的潜力，如何理解和避免其陷阱，以及如何利用我们的差异为所有人造福。
建议引用
Scott E.Page，2007年。"差异的序言：多样性的力量如何创造更好的群体、公司、学校和社会,"介绍性章节《差异：多样性的力量如何创造更好的群体、公司、学校和社会》，普林斯顿大学出版社。手柄：RePEc：幼犬：章节：8353-1
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