作者
摘要
创新政策的关键目标是改变行动者的行为，以提高创新能力和成果。本文的首要目的是提高我们对如何更好地将这种行为额外性（BA）概念化并在评估和政策制定中付诸实践的理解。本文首先概述了BA概念的理论框架。在此基础上，详细考察了BA目前在评估实践中的运作方式，以及如何将该概念应用于决策者和评估者之间的互动。本文采用了171项创新政策评估的统计分析、选定BA评估报告的文本分析，以及一些深入的评估案例研究。基于概念化和实证结果，本文确定了BA在创新政策评估中的三种不同用途。文章进一步得出结论，尽管BA的概念得到了广泛应用，但仍需要改进理论基础和认真改进方法，以充分发挥该概念在评估和政策实践中的潜力。版权所有The Author 2012。牛津大学出版社出版。保留所有权利。有关权限，请发送电子邮件至：journals.permissions@oup.com牛津大学出版社。
建议引用
Abdullah Gök&Jakob Edler，2012年。"行为额外性评估在创新政策制定中的应用,"研究评估牛津大学出版社，第21卷（4），第306-318页，9月。手柄：RePEc:oup:rseval:v:21:y:2012:i:4:p:306-318
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