作者
摘要
团队绩效可以被视为宏观层面的结果，取决于三组微观层面的因素：参与任务的个体工作者、团队组成和任务特征。由于一些原因，在传统的实验环境中很难系统地探索任务分配过程中个体之间的复杂动力学：动机动力学、任务分配过程的复杂动力学、，缺乏对团队组成的实验控制意味着ABM方法更可行。因此，我们建议更新WORKMATE模型，该模型用于探索团队绩效的动态。在这样做的过程中，我们补充了Deci和Ryan的SDT理论，指出人们的动机是三种心理需求，即能力、自主性和归属感。本文旨在解释该模型的体系结构，并运行一些首次仿真作为概念验证。实验结果表明：1）适当的激励阈值有助于团队获得最低的绩效时间；2） 任务分配过程所需的时间与不同动机的重要性有关；3） 高度满意的团队更有可能由重视自主性的成员组成。
建议引用
Shaoni Wang&Kees Zoethout&Wander Jager&Yanchong Dang，2021年。"个体需求与群体绩效的动态关系：自我组织任务分配过程的模拟,"人工社会与社会模拟杂志《人工社会与社会模拟杂志》，第24卷（4），第1-9页。手柄：RePEc:jas:jasssj:2021-46-2
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