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双边合作与创新网络的出现

作者

上市的：
  • 罗宾·考恩

    （UNU-MERIT，马斯特里赫特大学，邮政信箱616，6200 MD Maastricht，荷兰）

  • 尼古拉斯·乔纳德

    （法国巴黎，75005，笛卡尔街1号，法国巴黎，CNRS，CREA，Ecole Polytechnique）

  • 珍妮·贝诺伊特·齐默尔曼

    （CNRS，GREQAM，EHESS，2 Rue de la Charité，13002 Marseille，France）

摘要

在本文中，我们对双边决策产生的创新网络的形成进行了建模。与许多文献相反，在这里，企业在决定合作伙伴时只考虑知识生产，而不考虑网络问题。因此，我们关注知识和信息体制对网络形成的影响。双边合作的有效性由认知、关系和结构嵌入性决定。创新源于合作伙伴持有的知识对合作的重组，其成功在一定程度上取决于企业知识相互补充的程度。先前的合作（关系嵌入性）增加了成功合作的概率，从常见的第三方获得的信息（结构嵌入性）也增加了成功合作的概率。重复的联盟形成创造了一个网络。创新过程的核心有两个特征：企业如何汇集其知识资源，以及企业如何获取潜在合作伙伴的信息。当创新可以分解为单独的子任务时，网络往往是密集的；当结构嵌入性很重要时，网络就会成为集团。对于这个参数空间中的某些区域，会出现小世界。

建议引用

  • 罗宾·考恩（Robin Cowan）、尼古拉斯·乔纳德（Nicolas Jonard）和珍妮·贝诺伊特·齐默尔曼（Jean-Benoit Zimmermann），2007年。"双边合作与创新网络的出现,"管理科学《信息》，第53卷（7），第1051-1067页，7月。
    • 手柄：RePEc:inm:ormnsc:v:53:y:2007:i:7:p:1051-1067
    DOI:10.1287/mnsc.1060.618
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    IDEAS上列出的参考文献

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    完整参考文献 （包括与IDEAS上的项目不匹配的项目）

    最相关的项目

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