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央行沟通的时机

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上市的:
  • 迈克尔·埃尔曼
  • 马塞尔·弗雷茨彻

摘要

本文探讨了美联储、英格兰银行和欧洲中央银行决策委员会成员何时与公众沟通是否存在系统模式,以及在什么情况下这种沟通有能力推动金融市场。调查结果表明,沟通通常被视为市场为即将做出的决策做准备的工具,因为在委员会会议之前,尤其是在利率变化之前,沟通变得更加激烈。与此同时,市场对政策变更前的沟通反应更强烈。还发现了沟通变得更加激烈或金融市场反应更加灵敏的其他情况;尽管这些都更具体地针对各个央行,但它们与央行货币政策策略和沟通政策的差异是一致的。JEL分类:E43、E52、E58、G12
(此摘要是从该项目的另一个版本中借来的。)

建议引用

  • 迈克尔·埃尔曼(Michael Ehrmann)和弗雷茨彻(Fratzscher),马赛尔(Marcel),2007年。"央行沟通的时机,"欧洲政治经济学杂志爱思唯尔,第23卷(1),第124-145页,3月。
  • 手柄:RePEc:eee:poleco:v:23:y:2007:i:1:p:124-145
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    1. Alan S.Blinder、Michael Ehrmann、Marcel Fratzscher、Jakob De Haan和David-Jan Jansen,2008年。"中央银行沟通与货币政策:理论与实证综述,"经济文学杂志,美国经济协会,第46卷(4),第910-945页,12月。
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    14. repec:pri:cepsud:161blinder未在IDEAS中列出
    15. 迈克尔·埃尔曼(Michael Ehrmann)和弗雷茨彻(Fratzscher),马赛尔(Marcel),2007年。"公共信息的社会价值:测试透明度的限度,"工作文件系列821,欧洲中央银行。
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    17. Alan S.Blinder、Michael Ehrmann、Marcel Fratzscher、Jakob De Haan和David-Jan Jansen,2008年。"中央银行沟通与货币政策:理论与实证综述,"经济文学杂志,美国经济协会,第46卷(4),第910-945页,12月。
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