作者
摘要
阿根廷的可转换性(2002-2012年)与可转换性之前(1991-2001年)的工业发展相一致。El sector productor de bebidas es parte de este nuevo processo por su acumulación destacada a nivel dinámico y estrustructural部门生产商。本文介绍了trabajo busca aportar al tema abordando维度的中、微观经济,以及国际商业竞争的综合程序。Se identification las estategias de desarrollo international y local que afectan al mercado siguiendo principalmente los casos de Sistema Coca-Cola y AB InBev公司。在阿根廷后可兑换期(2002-2002年)的几年里,制造业动态相对于前一个可兑换期而言发生了变化(1991-2001年)。饮料生产部门是这一新过程的一部分,因为它在动态水平上积累了大量。目前的工作旨在通过解决中观和微观经济层面,以了解该行业竞争公司的集中化和国际化进程,为解决这一问题做出贡献。确定了影响市场的国际和地方发展战略,主要以可口可乐系统和百威英博为例。
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