作者
上市的：- J.L.莫罗
- 大卫·G·赛蒙
- 希特
- 蒂姆·霍尔科姆
摘要
未能满足投资者业绩预期的公司必须寻求创造价值的新方法，否则将面临财务支持的损失。使用基于资源的论据，我们发现，有价值且难以模仿的战略，即重组公司现有资源存量以创造新产品、流程或技术，对投资者的预期衡量的组织复苏具有积极影响。同样，通过并购获得新资源也会对投资者的期望产生积极影响。相反，通过联盟或合资企业为公司提供新资源的有价值且难以模仿的战略不会影响投资者的业绩预期。我们还发现，采取没有价值和难以模仿的行动要么对绩效没有影响，要么可能导致绩效进一步下降。最后，我们的结果表明，以新的方式使用现有资源的有价值且难以模仿的战略行动对组织恢复贡献最大。版权所有©2007 John Wiley&Sons，Ltd。
建议引用
J.L.Morrow&David G.Sirmon&Michael A.Hitt&Tim R.Holcomb，2007年。"面对业绩下滑创造价值：企业战略与组织复苏,"战略管理杂志Wiley Blackwell，第28卷（3），第271-283页，3月。手柄：RePEc:bla:stratm:v:28:y:2007:i:3:p:271-283
数字对象标识码：10.1002/smj.579
更正
本网站上的所有材料均由各自的出版商和作者提供。你可以帮助纠正错误和遗漏。请求更正时，请提及此项目的句柄：RePEc:bla:stratm:v:28:y:2007:i:3:p:271-283。请参阅一般信息关于如何更正RePEc中的材料。
如果您编写了此项目，但尚未在RePEc注册，我们鼓励您这样做在这里。这允许将您的个人资料链接到此项目。它还允许您接受我们不确定的该项目的潜在引用。
我们没有这个项目的参考书目。您可以使用这个表格.
如果你知道引用这一条的缺失条目，你可以通过以与上述相同的方式为每个引用条目添加相关引用来帮助我们创建这些链接。如果您是此项目的注册作者，您可能还需要检查您的RePEc作者服务个人资料，因为可能有一些引文等待确认。
有关此项目的技术问题，或更正其作者、标题、摘要、书目或下载信息，请联系：Wiley Content Delivery（以下电子邮件可用）。供应商的一般联系方式：http://onlinelibrary.wiley.com/journal/10.1111/0143-20095.
请注意，更正可能需要几周时间才能筛选出来各种RePEc服务。
