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过度自信的文化

作者

上市的：
  • V.巴斯卡
  • 卡罗琳·托马斯

摘要

过度自信的感觉会加剧声誉相关的领导者继续执行糟糕项目的倾向。仅声誉问题就导致领导者私下接收信息时倾向于低效延续。当她过于自信时，即持有比观察者更有利的先验——这种倾向会加剧。即使她并非真的过度自信，但仅仅是被认为如此，这仍然是事实。关于过度自信的高阶信念会导致无效的均衡选择，即使“几乎众所周知”领导者并非过度自信。这为文化如何通过高阶信念在平衡中进行选择提供了一个新的视角。

建议引用

  • V.Bhaskar和Caroline Thomas，2019年。"过度自信的文化,"美国经济评论：见解，美国经济协会，第1卷（1），第95-110页，6月。
    • 手柄：RePEc:aea:aerins:v:1:y:2019年：i:1:p:95-110
    注：DOI:10.1257/aeri.20180200
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