非营利组织咨询项目

通过我们的咨询项目，斯坦福大学ACT帮助湾区非营利组织解决他们最紧迫的管理挑战。

斯坦福大学商学院校友志愿者项目团队的规模通常为2至8名顾问，具体取决于问题的复杂性和性质。非盈利客户需要ACT解决以下问题：

战略和规划

  • 我们如何将长期战略与财务资源相结合？(美国戏剧学院)
  • 我们新的社会风险投资机会是否符合我们实现财务独立的使命和目标？(街头科技)
  • 创建按服务收费收入计划的含义是什么？(城市生态学)

营销

  • 我们的营销计划是否有效地建立在志愿者参与和联系的基础上？
  • 我们如何扩大会员基础？
  • 我们经营的环境如何决定我们的战略重点和定位？(女子中学)

财务管理

  • 扩展到第二个位置的财务影响是什么？
  • 我们如何开发商业模式来帮助我们为教育项目提供资金？
  • 我们如何降低成本和增加收入以支持可持续经营？(职业衣柜)
  • 我们能否在忠实于我们的使命的同时，减少对已赚取收入的赠款和捐款的依赖？
  • 我们如何判断哪些机会最适合我们？
  • 我们减少预算赤字的最佳方式是什么？

操作

  • 我们如何决定是否可以改进或取消未达到财务目标的计划？(水晶泉高地学校)
  • 我们如何改进和精简运营，加强基础设施？(职业衣柜)

组织发展

  • 我们如何最好地利用技术来联系我们的成员并分享最佳实践？
  • 我们如何才能最好地发展我们的组织并调整我们的结构以支持多产品组织？(信托)
  • 我们如何在坚持核心价值观的同时扩大我们的使命和影响力？

膨胀

参见ACT申请流程
探索非盈利资源

对于校友

ACT志愿者