当人们想到“企业家”时，他们通常会想到一小部分快速增长的公司的创始人。但创业有多种形式。 无论你是想创办自己的公司，加入一家规模迅速扩大的初创公司，还是专注于社会创新，斯坦福大学GSB课程都能让你建立和扩展创业技能，从而在许多不同的领域产生影响。 图像 Elise Smith MBA/MA Ed’20，共同创立Praxis Labs。 成立公司 斯坦福大学GSB的许多课程直接处理创始人在评估新的风险概念、扩展业务和领导团队时面临的挑战。课程，如启动车库提供了验证想法的框架，可能特别适合潜在的创始人，创业基础课程也是如此组建新的风险投资公司。潜在创始人还可以选择学习如何快速扩展公司规模，例如管理成长型企业。如果你发现自己正在评估一个新的商业理念，这是你在斯坦福大学GSB学习之旅的一部分，那么斯坦福大学创业工作室（Stanford Venture Studio）将提供课堂以外的资源。 图像 Celina Johnson，08届MBA，从斯坦福大学GSB毕业后加入Man Crates，担任首席运营官。 加入现有启动 许多校友选择加入现有的初创公司或高增长公司，作为他们创业之路的下一步。除了基础创业课程，如组建新的风险投资公司，打算加入现有初创企业的学生将发现大量有见地的课程，包括规模优化和有效产品管理策略. 图像 2006年工商管理硕士克里斯·亨德里克森（Chris Hendriksen）收购了远程患者监测解决方案VRI。 通过收购实现创业 一些企业家选择收购现有企业，而不是成立一家新公司，通常是与投资者合作，着眼于扩大其增长和盈利能力。这种“并购创业”模式为年轻企业家提供了在职业生涯相对早期领导公司的机会。斯坦福大学GSB提供一门热门课程，名为企业并购并每两年发布一次搜索基金行业回顾，这是创业收购领域独特而强劲的一部分。学生也有机会在最近收购的一家搜索基金公司担任暑期实习生，作为暑期创业计划. 图像 Jeff Wong，03届MBA，是安永的全球首席创新官。 企业创新 “内部创业”包括利用你的创业技能在更大的组织中产生影响，通常是通过领导变革、推出新产品或进入新的商业机会。学生们将在现有公司中找到支持创新和创业的多种课程。受欢迎的工业家的困境本课程考察了一些有创意的公司如何在内部培养和支持创新。以及诸如创新和问题解决或领导创造力和创新培养创业领导者可以应用于任何规模公司的技能。 图像 Jenna Nicholas，17年MBA，创立了Impact Experience。 社会创新 社会创新是为具有挑战性且往往是系统性的社会和环境问题制定和部署有效解决方案以支持社会进步的过程。斯坦福大学GSB为社会创新者提供的资源包括社会创新中心以及一系列专业课程，包括将社会创新推向规模和启动和发展社会风险投资此外，还有许多更广泛的创业课程，例如启动车库，包括针对社会创新者的专门内容。此外，斯坦福创业工作室（Stanford Venture Studio）的联合课程提供资源，支持具有社会影响力的企业家及其更传统的企业家同行。
