管理

管理层是过程协调和整合工作活动，以便与他人或通过他人高效地完成这些活动。

在这里，效率定义为输入s和输出s、 其目标是最小化资源 成本.有效性是实现目标.

大多数管理教科书给出了四种管理功能：

1. 规划:包括定义目标，建立策略，并开发计划协调活动。
   
   
2. 组织:确定什么任务要做的事，由谁做，任务如何分组谁向谁报告，在哪里决策将被制作。
   
   
3. 领先:包括激励 下属，指导他人，选择最有效的通信通道和解析冲突.
   
   
4. 控制:监控活动以确保完成按计划执行并纠正任何重大偏差.

因此，管理层可以被视为过程：这是管理者在计划、组织、领导和控制时参与的一系列持续决策和行动。

资料来源：
Hales，C.P.“管理者做什么？对证据进行批判性审查”，管理杂志，1986年1月，第88-115页。
Koontz，H和O’Donnel，C.（1955）管理原理：管理功能分析。McGraw-Hill，纽约。
Robbins等人（2000年）管理。澳大利亚普伦蒂斯·霍尔。

主机 =M= 曼德尔布格

管理n.（名词）。

1.杰出的企业权力精英主要是因为他们与实际生产工作的距离慢性管理失败（另请参阅适合). 嘲笑地说，如“管理决定。。。". 2. 神话般地庞大的官僚机构应对世界上所有的小麻烦负责。黑客的讽刺性公告经常被签署为“The Mgt”；这源自“光明会”小说（参见参考文献附录C）。

--行话文件4.3.1版，编辑。电子自旋共振，由自动节点雷斯克.

男人的年龄（？），n.[来自管理，v.]

1

管理的行为或艺术；为某一目的处理、指导、进行或使用的方式；行为；行政；引导；控制；作为管理家庭或农场的；这个管理国家事务。

“管理声音的声音。"

E.波特。

2

商业交易；谈判；安排。

他做得很好管理层和牧师一起。艾迪生

.

三。

明智地使用手段达到目的；由艺术或地址指导的行为；巧妙治疗；狡猾的行为；——通常是在一种坏的感觉中。

用什么标记管理他们的部落分裂了有些粘在你身上，有些粘在另一边。德莱顿。

4

管理或指导任何企业或利益的集体机构；管理委员会。

同步--行为；行政；政府；方向；引导；护理；电荷；发明；阴谋。

 

©韦伯斯特1913.