关于J.Kwon Lee
李光耀（J.Kwon Lee）在首尔国立大学（Seoul National University）接受教育，开始为韩国政府工作，先是为国防部工作，后来为电信部工作。随后，他转到幸运金星（LG），并晋升至公司副董事长。在这次采访中，Lee谈到了LG的早期发展、军事技术的创造以及与其他公司的竞争与合作。Lee还谈到了金星的营销策略以及他在韩国制造商协会中的角色。
关于面试
J.KWON LEE:1996年8月23日，电气工程历史中心安德鲁·戈尔茨坦进行的采访
电气工程历史中心、IEEE历史中心、电气与电子工程师协会的采访#311。
版权声明
这份手稿仅供研究之用。手稿中的所有文学权利，包括出版权，均归IEEE历史中心所有。未经IEEE历史中心主任的书面许可，不得引用手稿的任何部分进行出版。
应向IEEE历史中心口述历史项目（地址：445 Hoes Lane，Piscataway，NJ 08854 USA）申请出版报价许可，或ieee-history@ieee.org。它应该包括要引用的特定段落的标识、段落的预期用途以及用户的标识。
建议引用以下口述历史：
J.Kwon Lee，美国新泽西州皮斯卡塔韦IEEE历史中心Andrew Goldstein于1996年主持的口述历史
面试
受访者：J.Kwon Lee
采访者：安德鲁·戈尔茨坦
同时出席：未命名的口译员
地点：韩国首尔
日期：1996年8月23日
韩国电信部的教育和早期工作
戈尔茨坦：
我正在录制8月23日星期五下午对幸运金星公司副董事长李的采访。李副主席，谢谢你与我会面。我们可以先谈谈你的教育、早期生活和教育吗？
口译员：
他毕业于首尔国立大学的中学和高中。你知道，在韩国，首尔国立大学是韩国最好的学校。
戈尔茨坦：
那么你是1956年毕业的？
口译员：
对。他参军了。
李：
我花了三年时间为国防部进行科学研究。
戈尔茨坦：
在国防部工作三年？
李：
对。我的第二份工作是在电信部。
戈尔茨坦：
你为国防部做了什么工作？
口译员：
我致力于研究和开发电气部件，并为电动潜艇工作。
戈尔茨坦：
对于雷达系统？
李：
不，是基础研究。
戈尔茨坦：
当时会有很多人接受过你的技术培训吗？
李：
对。
戈尔茨坦：
对。金先生告诉我，你们在首尔国立大学的班级大概有25人。差不多吧？
李：
对。
戈尔茨坦：
告诉我你为什么离开国防部去电信部。
李：
因为朝鲜人民必须服兵役。
戈尔茨坦：
那么你可以通过为国防部工作来履行你对军队的义务吗？
李：
对。
戈尔茨坦：
然后在电信部，你在那里做了什么？
李：
我曾在海外担任无源和国内无线电信的电报操作员
戈尔茨坦：
你在设计这些系统吗？
李：
对。
戈尔茨坦：
你会如何计划项目？您会从哪里订购设备？客户是谁？
口译员：
20世纪50年代末，他致力于海外和国内无线通信系统规划，因此大部分设备可能从海外进口。大部分来自美国。
戈尔茨坦：
构建这些系统是否困难？很难计划这些系统的建设吗？
口译员：
电信部为美国Philco Corporation公司提供咨询，他们也有来自世界各地的经验，所以当时处理此类项目的规划并不困难。
与金星（LG）合作
戈尔茨坦：
你为什么离开电信部？
口译员：
他在国防部和电信部工作了六、七年，所以他花了很多时间为政府工作。他的专业是电信工程。因此，他最终加入了金星公司，该公司的前身是LG。
戈尔茨坦：
那么你是工厂的工程师？
李：
对。
戈尔茨坦：
你开始使用什么产品？
李：
A类收音机设计
戈尔茨坦：
这些是在韩国出售的？
口译员：
它们正处于家庭使用的初级阶段。
戈尔茨坦：
你知道金星计划如何在收音机领域与外国制造商竞争吗。
李：
在韩国？没有，只有金星。
戈尔茨坦：
但外部公司也在韩国销售收音机吗？
李：
不。
戈尔茨坦：
因此，金星收音机是第一款可用的收音机。
李：
对。
戈尔茨坦：
它的市场有多大？有多少家广播公司运营？
口译员：
只有属于政府的知识库系统。
戈尔茨坦：
我懂了。那么，KBS甚至在金星出售收音机之前就已经播出了，还是同时播出了？
李：
是的，KBS在金星之前。
戈尔茨坦：
那么，直到金星开始制造收音机，人们才能得到收音机？
口译员：
在金星开始制造收音机之前，他们中的一些人会走私这些收音机（听不见的短语）。
戈尔茨坦：
你能告诉我为什么金星从四十年代就存在了吗？是什么促使他们进入无线电业务、电子业务？
口译员：
他们的姊妹公司Lucky Chemical实际上是由LG Chemical更名而来的。但他们生产牙膏、肥皂等。他们还生产塑料模具。而且，大约在那个时候，海外制造商使用带塑料盒的收音机。管理层决定开始生产带有这种塑料外壳的收音机，这就是为什么飞利浦开始生产收音机的原因，也是在那时左右，但他们失败了。
李：
大概过了两年或三年，我们才创办金星。
戈尔茨坦：
那么飞利浦是在1960年还是61年尝试的？
李：
1960年中期。
戈尔茨坦：
我懂了。当金星开始生产收音机时，还有其他韩国电器制造商吗？
李：
不。
戈尔茨坦：
没有。所以其他人都是在金星之后。
李：
对。
戈尔茨坦：
你是被金星聘请来开始广播项目的吗？那是你的工作吗？
口译员：
事实上，他是在金星创立公司三年后加入的。但是，在金星公司将其业务扩展到电信业务的时机成熟时。这就是他加入那家公司的原因。他们试图制造电信产品，但当时还没有准备好生产那种通信设备。
戈尔茨坦：
他做了什么来帮助金星准备制造其他电信设备？
口译员：
当时，韩国有几个制造商生产用于通信系统的小型组件（听不见的短语），电信系统制造商。
戈尔茨坦：
这就是我目前所了解到的，金星制造收音机，并希望扩大业务，然后李副主席来帮忙做这件事。所以，我想知道你做了什么来帮助金星拓展到其他行业。
口译员：
在金星制造收音机后，他加入了工厂。扩大业务的过程是由总部完成的。
戈尔茨坦：
那么在工厂里你必须做什么？你必须设计生产设备吗？
口译员：
他设计了设备，还担任了生产部门的总经理。然后他成为了工厂经理。
戈尔茨坦：
所有这些业务对金星来说都有利可图吗？
口译员：
当时公司的年增长率为42%，利润丰厚。
戈尔茨坦：
韩国的配电网很发达？
口译员：
在金星制造这种家用电器的前后，配电网建立得很好。20世纪60年代末，韩国的覆盖率为70%至80%。
戈尔茨坦：
因此，在某些地区，您无法销售此设备？
口译员：
它传遍了全国。
金星与韩国国家规划
戈尔茨坦：
1961年，政府制定了一项五年经济发展计划，涉及金星公司的活动与该计划的关系。
口译员：
甚至在[听不见的单词]实施该项目之前的五年计划中，[听不到的单词]也确实实施了该项目。于是，他开始走私工业产品。此外，他还制造了工业产品（听不见的单词），所以他对电力系统做了一些（听不到的短语）。从那时起，他们扩大了我们的权力分配。但这就是为什么金星开始电度表因为电力网即将扩张电力公司[听不清的短语]。他们估计大约有30%的收音机，工厂使用的交流收音机[听不见的短语]。
戈尔茨坦：
像金星这样的公司有没有参与五年经济计划或任何经济计划？
口译员：
政府可能会与韩国的商界人士协商，但主要由政府控制。
戈尔茨坦：
但在协商中？
口译员：
是的，他们可能会给计划增加一些内容。
戈尔茨坦：
从你作为一名金星员工的角度来看，这个计划对国家的经济发展来说是一个好计划吗？
口译员：
它被提供给节目[听不见的短语]。
金星大赛
戈尔茨坦：
你认为谁是金星奖的竞争对手？
口译员：
有线电视公司。他们生产电缆，但大约在20世纪60年代中期，他们开始生产电视风扇之类的东西。另一家小公司是一个[听不见的词]，这些公司属于[听不见的短语]电气公司。他们与日本夏普公司合作生产电气产品。
戈尔茨坦：
所以他们与夏普公司结盟了？
口译员：
对。大约在20世纪60年代末，三星开始了一项家电业务。所以，从20世纪70年代开始，他们就与我们竞争。
在金星工作（续）
戈尔茨坦：
你能告诉我你是怎么成为金星高管的吗？
口译员：
当他成为工厂经理后，他成为了业务部门的负责人，当时他是一名[听不见的单词]执行官。1971年至1973年，他被调至金星东京办事处，担任分公司负责人。
戈尔茨坦：
所以我猜当时金星在日本销售产品？
口译员：
他利用[听不见的单词]来生产我们的产品和技术模式，以确保我们产品的技术合作伙伴。
金星技术合作伙伴
戈尔茨坦：
那么，你能给我举几个例子，说明谁是技术合作伙伴，以及他们的产品是什么吗？
口译员：
大多数技术合作都是与日本日立公司进行的，也有许多美国公司的收购要约，如通用电气公司、Zenith和其他公司。因此，当他在日本时，甚至电视业务对美国的销售都是通过通用电气或其他公司在日本的办事处进行的。即使在区域协调机构他们必须测试我们在东京的情况。当我们出口到美国时，我们对电视东京的广播。所以对我们来说很方便。
戈尔茨坦：
电视等产品是什么时候开始出口的？
口译员：
例如，从60年代初开始，广播金星公司出口到东南部国家或南美，从70年代初开始出口电视。
戈尔茨坦：
可以。金先生告诉我，当金星开始建立技术合作伙伴关系时，他们联系了日本的许多公司，许多公司拒绝了，但日立同意了。你知道日立为什么同意吗？
口译员：
创始人和他的工作人员从20世纪60年代开始讨论和访问日本，然后在日韩建交之前他们去了日本。
口译员：
我们集团的创始人曾多次去过日本，因此日立公司比日本其他公司表现更为积极。
戈尔茨坦：
这是和他们的私人关系？
口译员：
大约在那时，韩国还不是一个工业化国家，所以当他在那里的时候，我们不知道确切的原因是什么，但日立人比其他人更积极，所以这就是他们关系非常好的原因。日立对我们持积极态度并没有具体原因。大约在那个时候，日本商界人士或其他人认为韩国没有工业化背景，所以他们对韩国的工业化持怀疑态度。其他人，即使有人来到他们的公司，他们也不太感兴趣，因为韩国没有工业化背景。
金星与军事科技
戈尔茨坦：
到目前为止，我们已经谈到了金星公司的消费品，也就是你开发的产品。我想知道金星公司是否参与了军事合同和军用电子产品的开发？金星公司也开发用于军事用途的技术吗？
口译员：
我们的姊妹公司为军方开发产品。
戈尔茨坦：
这一经验对金星的技术能力有贡献吗？金星公司军事工作的经验是否有助于提高金星公司在所有领域的技术能力？
口译员：
军工行业认为我们已经开发出了这种军事设备和类似的电子设备，我们的政府认为我们必须本地化。因此，从1970年初开始，政府就认为，例如金星公司专门从事电子产品，因此他们试图开发用于军事武器的某些电子产品。这就是为什么像金星这样的私营公司为军方开发产品的原因。
戈尔茨坦：
他们是利用从开发消费品中获得的知识来实现这一目标的吗？
口译员：
这可能是百分之百的（听不见的短语）。在上世纪六七十年代的越南战争期间，美国人民的反战抗议者停止了战争，美国政府也将把军队从韩国带到美国。越南战争结束了，所以朝鲜和韩国之间的紧张关系非常紧张，所以政府认为大多数军事武器和装备有美国产品的系统[听不见的短语]情况[听不到的短语]我们必须发展自己的军事武器，这就是为什么政府考虑在韩国制造。例如，金星公司（Gold Star）从事电子商务等相关的电子相关军事武器，将由此类公司开发。他们对军事武器有一些知识，但不是全部知识，所以这对他们来说可能更容易。
戈尔茨坦：
这很有趣，因为在美国，大部分知识来自军事研究，然后进入消费或工业应用。流向是那个方向。你能比较一下金星的消费部门、工业部门和军事部门的规模吗？这些部门的规模如何比较？
口译员：
家电业务是最大的，我们没有确切的数字，但大约80亿美元，工业大约20亿美元，但军事开支将是1亿美元。
戈尔茨坦：
一亿？那是哪一年？
口译员：
20世纪70年代中期以后。
李：
有一个加薪，小规模加薪。1975年或1976年雷神公司在美国。
戈尔茨坦：
你曾与雷声公司合作过，但那是在20世纪70年代。那么在20世纪60年代，主要是消费品，一些小型工业产品？
口译员：
是和否。
与金星合作（续）
戈尔茨坦：
金星当时有长期战略吗？当你进入高管办公室时，金星的长期增长战略是什么？
李：
[听不见的短语]长期计划电信业务
戈尔茨坦：
对。
口译员：
金星从广播开始了家电业务。之后，他们考虑了电信系统、配电和传输系统。主要是电子产品和一些电场，所以这就是为什么我们从家用电器开始，扩展到电信和配电。
金星半导体生产
戈尔茨坦：
我想知道金星是垂直整合的吗？它是否参与了零售分销？
口译员：
他们生产家用电器，然后生产电信系统和工业设备。他们现在正在生产半导体.
戈尔茨坦：
我想我理解你在谈论不同的产品。金星是如何决定进入哪些行业以及何时进入的？例如，半导体，金星是什么时候涉足半导体的？
口译员：
大约十五年前，我们考虑过半导体业务。
戈尔茨坦：
那么，你要做什么才能开始这项业务呢？
口译员：
1970年，我们认为半导体业务是一项有前景的业务，现有业务也需要这种业务领域。金星现有的业务，甚至家用电器，都需要这种半导体。
戈尔茨坦：
因此，金星可以提供自己的半导体。你需要建立研发设施才能开始吗？
口译员：
在最初阶段，我们（听不见）研发系统，但在最初阶段主要是从我们的控股公司引进技术。我们生产了那台生产机器。
金星的商业模式与成功
戈尔茨坦：
我懂了。那么，金星必须在发展中国家做些什么才能与其他公司竞争呢？
口译员：
为了竞争，我们的国家必须西化，尤其是为了国内市场，而是为了出口。海外业务必须更加优先，因为我们可以[听不清的短语]了解国内和海外。在20世纪60年代和70年代，政府向那些支持出口的公司提供资金。
戈尔茨坦：
政府能做些什么来帮助公司出口？
口译员：
在20世纪60年代或70年代，我们国家没有足够的外汇。因此，当该公司出口产品并获得外汇时，政府赋予该公司使用外汇的权利，即使韩国没有外汇。因此，一家公司可以从政府那里获得使用外币的权利，这样他们就可以购买生产机器并进行扩张。他们甚至拿到了出国护照。
戈尔茨坦：
我懂了。还有其他例子吗？
口译员：
甚至税也是一种优惠。日本可能比我们更早也有类似的情况，但他们为一家出口产品到海外的公司制定了这样的计划。而且从银行借钱也比其他人容易一些。
戈尔茨坦：
但韩国不是也有农业问题吗？因为可用于种植的土地太少了，我听说政府保护土地用于农业，迫使公司在价格过高的土地上建厂。那么这对公司有影响吗？
口译员：
现在？
戈尔茨坦：
或者贯穿历史。你知道我的意思吗？土地使用政策推高了生产设施的价格。
口译员：
如果只要我们的收入增加，土地就会受到限制，土地价格也会上涨，这就是为什么要将我们的生产扩大到工厂规模和所有方面都有点困难的原因。这给制造商带来了困难。
戈尔茨坦：
因此，政府既帮助了制造商，又在某些情况下做了对他们没有帮助的事情？
口译员：
1970年之前，政府可能直接或间接拥有[听不见的单词]制造商。
戈尔茨坦：
真的是因为优先权的改变，甚至是政府的政治变化？
李：
世界贸易运动改变了政府远离私营部门的说法。
戈尔茨坦：
但这并没有真正影响到在70年代和80年代蓬勃发展的韩国工业，对吧？
口译员：
正如我之前向你们解释的那样，1970年，政府给了私营公司一些，但在那之后，将近25年过去了，所以我们习惯了政府不帮助工业。因此，我们以与政府援助无关的自身风险拓展业务。如今，政府希望公司越来越大，向政府增税，但不是为了帮助公司。
金星的营销策略
戈尔茨坦：
金星消费品在刺激韩国产品需求方面有困难吗？金星公司在刺激新产品需求方面有困难吗？还是人们似乎会自动想要新产品？
口译员：
我们没有面临这样的问题。我们引领着市场需求，因此家电和电子领域的金星公司正在为客户开发产品。
戈尔茨坦：
当你说领先的市场需求时，这意味着金星必须创造市场需求，还是金星对市场需求作出反应？
口译员：
我们从20世纪50年代开始经营家用电器业务。他们是第一大家电制造商，因此在韩国市场处于领先地位。
戈尔茨坦：
我理解这一点，但我想知道市场是一直渴望新产品，还是金星的营销部门必须对新产品产生兴趣？
口译员：
他们产生了兴趣。他们采访客户并进行其他研究。他们搜索客户的需求，以便我们获得开发产品的信息。尽管韩国是一个小国，但这是一个自由市场区。所以这是自由市场，例如，对于家电企业来说，甚至韩国和其他国家都是自由市场。这就是为什么韩国制造商和日本公司在这个国家相互竞争，尽管我们的工作是基于他们的技术研发。
戈尔茨坦：
美国公司担心美国人对产品太感兴趣，他们的消费主义失控。你知道我的意思吗？我想知道韩国有这样的情况吗？
口译员：
商业化？
戈尔茨坦：
人们在消费品上花了太多钱吗？
口译员：
他们在商业产品上花了很多钱？在20世纪50年代、60年代和70年代，市场还没有饱和，但今天的家电市场已经饱和。
戈尔茨坦：
你能告诉我你是如何从消费系统进入工业系统的吗？
口译员：
他在金星公司的电子领域工作了25年，所以他从金星公司开始工作，直到它完全发展。当时他是金星公司的副总裁，公司管理层认为他必须与韩国一起开发工业电气领域。
在韩国制造商协会中的作用
戈尔茨坦：
现在你是韩国制造商协会的官员。是这样吗？你能告诉我那个协会为帮助韩国电气工业做了什么吗？
口译员：
电子机械制造商协会比电气制造商协会成立得早得多。将成立电气制造商协会，以改进韩国的电气技术。这就是为什么我们在1989年成立了韩国电气制造商协会。
戈尔茨坦：
它对行业有什么帮助？
口译员：
其工业电气制造的主要客户是韩国电力公司KEP。因此，韩国电气制造商协会与KEP和政府有联系。自1991年起，韩国政府支持并安排KEP投资2500万美元，为期五年，目的是开发韩国的电气技术，十年内将扩大5000万美元。它还将简化测试程序和交付过程，并向制造商付款，以帮助他们开发技术。
戈尔茨坦：
这些制造商包括金星和其他公司？
口译员：
对。韩国电气制造商协会的一些成员始于1989年。它最初有140名成员。现在大约有200名会员加入。他是那个协会的主席。下个月他将在美国访问华盛顿特区。
戈尔茨坦：
既然有了制造商协会，那么作为一个行业，该行业的工作效率会更高吗？
口译员：
对。
戈尔茨坦：
你能回忆起你看到了什么问题，让你想成立制造商协会吗？
口译员：
在韩国，我们有不同的协会领域，例如汽车、电子、机械。电气制造商协会（Electrical Manufacturers Association）开始开发一种速度[听不见的短语]，其他一些公司的自信心低于其他公司，所以这就是为什么他试图建立与其他协会相似的自信心。
戈尔茨坦：
因此，汽车行业正在增长，而电气行业的增长速度没有那么快，对吗？。
口译员：
所以他试图使这个协会像汽车协会一样。
戈尔茨坦：
好的，我看到已经晚了。
口译员：
如果你需要我更详细地解释，请告诉我。
戈尔茨坦：
我们现在可以停下来了
[采访结束]
