多市场竞争与盈利能力：来自乌克兰银行业的证据

Tho Pham公司,奥列克桑德·塔拉维拉()和杨俊红

编号：2018-02，工作文件从斯旺西大学管理学院

摘要：本文研究了多市场接触所表明的非价格竞争对银行业绩的影响。利用乌克兰银行分行位置的独特数据集，我们构建了多市场联系的三个衡量指标。我们发现，多市场接触程度较高的银行更有可能拥有较高的财务业绩。研究结果支持了相互容忍假设：当银行在多个市场竞争时，他们有合作的动机，而不是积极竞争。这种合作激励是由多市场竞争对手之间的熟悉度和相似性引起的。当银行在竞争更激烈的市场中互动时，多市场竞争对银行盈利能力的积极影响更强。然而，在银行分行网络受到外生冲击后，多市场接触的反竞争效应有所减弱。更容易受到冲击的银行恶化了竞争地位，不再从多市场接触中受益。

关键词： 银行业;多市场竞争;多市场接触;相互容忍假说;盈利能力;差异中的差异;政治冲突。（在EconPapers中搜索类似项目）
JEL代码： 21国集团 L11级 L25型 L40层（在EconPapers中搜索类似项目）
页：43页
日期：2018-01-25
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引文：

下载内容：（外部链接）
https://rahwebdav.swan.ac.uk/repec/pdf/WP2018-02.pdf2018年第一版（application/pdf）

相关工作：
工作文件：多市场竞争与盈利能力：来自乌克兰银行业的证据(2017)
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