管理供应链中的原材料

阿努帕姆·阿格拉瓦尔

欧洲运筹学杂志2014年，第239卷，第3期，685-698

摘要：本文探讨了企业如何通过与原材料供应商建立适当的采购关系来更好地管理原材料采购。我们详细介绍了三个企业的实证案例研究，以解释其不同的原材料采购策略：（a）企业可以采用亲自动手的方式进行原材料管理，（b）企业可以直接向供应商供应原材料，这可能对供应链中的一些代理有利，以及（c）企业可以将其零部件供应商聚集在一起，由此产生的供应商之间的合作可以有利于供应链。然后，我们对实证工作中遇到的三种原材料情景进行了分析建模，检查了整个供应链产生的利润，并将结果扩展到竞争性买方情景。总的来说，我们的结果表明，积极管理原材料采购可以为供应链增加价值。

关键词： 采购;原材料;供应链（在经济论文中搜索类似项目）
日期：2014
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