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买方-供应商网络的结构与演化

Takayuki Mizuno公司,Wataru Souma公司渡边淳
其他联系信息
水野隆之:国家信息学研究所
Wataru Souma:日本大学
渡边淳:东京大学

无CARF-F-339,CARF F系列东京大学经济学院金融高级研究中心

摘要:在本文中,我们使用一个独特的数据集调查了日本客户-供应商网络的结构和演变,该数据集包含了2008年至2012年五年间超过500000家注册非金融公司的客户和供应商联系信息。我们发现,首先,各公司之间的客户联系数量不相等;客户链路分布具有一个具有单位指数的幂律尾部(即它遵循齐普夫定律)。我们将其解释为,这意味着企业之间为获得新客户而进行的竞争产生了拥有大量客户的赢家,也产生了拥有较少客户的输家。我们还表明,任何一对公司的最短路径长度平均为4.3个链接。其次,我们发现链接切换相对较少。我们的估计表明,客户链接的年存活率为92%,供应商链接的年生存率为93%。第三,也是最后一点,我们发现,在客户-供应商网络中,两家公司越接近,公司增长率就越具有高度相关性(即,两家公司的最短路径长度越短)。这表明,企业增长波动中不可忽视的一部分来自微观经济冲击的传播,这些冲击仅影响特定企业通过客户-供应商链的冲击。

页:24页
日期:2014-01
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