转型中的新西兰公司董事会：1995年至2010年间的构成、活动和激励
格伦·博伊尔()和徐（简）姬
经济学工作论文从坎特伯雷大学经济与金融系
摘要：我们记录、描述和解释了1995年至2010年间新西兰公司董事会特征的变化，这一时期的中心是2003年引入《新西兰证券交易所公司治理最佳实践准则》。不出所料，在此期间，新西兰董事会中非执行董事、独立董事和女性董事的代表人数有所增加，实际主席和董事费用以及董事会委员会的重要性也有所增加，而董事会的平均规模有所下降。也许更令人惊讶的是，这场运动大多发生在2003年之前。然而，这些变化的幅度往往因公司规模而异，新西兰董事会特征与其他较大国家的董事会特征之间存在一些有趣的差异。我们使用这些信息来确定关于新西兰公司董事会的一些尚未回答的问题。
关键词： 公司治理、董事会;董事会结构（在EconPapers中搜索类似项目）
JEL代码： G34（G34） G38（G38）（在EconPapers中搜索类似项目）
页：28页
日期：2011-11-24
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